Selbstmanagement

In diesem Trainingsportfolio unterstützen wir Profis und Führungskräfte, die erst wenig Führungserfahrung mitbringen, in Zukunft jedoch vermehrt Mitarbeitende und Teams erfolgreich führen wollen.

Führungsstil, Führungsrollen

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Grid (Blake & Mouton)
  • Motivation (NASA/Ruderboot)
  • Motivationsgrundlagen (Maslow, Herzberg)
  • Motivationsförderer und -killer

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • haben anhand des Grid (Blake & Mouton) ihren persönlichen Führungsstil kennengelernt und
    erleben an konkreten Beispielen die verschiedenen Ausprägungen des Führungsstils
  • erkennen die drei Eckpfeiler des erfolgreichen Führens sowie die Grundidee der situativen Führung
  • haben erkannt, dass Führen lernbar ist (Malik)
  • lernen die Motivationsgrundlagen kennen
  • haben erkannt und erlebt, was Motivationsförderer und -killer sind
  • können konkrete, persönliche Motivationsmassnahmen zur Umsetzung in der Praxis definieren

Methoden/Instrumente

  • Rollenspiel
  • Gruppenarbeit
  • Theoretischer Input
  • Erlebnis/Aktivität

1 Tag

Führungskommunikation – Präsentation und Rhetorik

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Zielorientierte Kommunikation in der Führung
  • Persönliche Wirkungseffizienz in der Präsentation und Moderation
  • Überbringen schwieriger Botschaften
  • Schwierige Mitarbeitergespräche
  • Gruppen

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • beherrschen die zielorientierte Führungskommunikation und kennen ihre persönliche Wirkungseffizienz
  • steigern anhand von konkreten Fällen ihr Kommunikations- und Informationsverhalten deutlich
  • kennen die Grundlagen und das Vorgehen für die Übermittlung von schwierigen Botschaften

Methoden/Instrumente

  • Aktuelle Problemstellungen (Mitarbeiter informieren)
  • Präsentationen mit gegenseitigem Feedback
  • Videoeinsatz
  • Theoretische Inputs

1 Tag

Wirksam fokussieren – Zeit-, Effektivitäts- und Effizienz-Management für Führungskräfte

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Persönliche Arbeitsorganisation («eat that frog»)
  • Arbeitstechnik
  • Auftrag und Delegation
  • Zeitmanagement
  • Prioritäten richtig setzen (Eisenhower-Modell/Pareto-Prinzip)
  • Minuten-Manager

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • fokussieren bei ihrer Arbeit wirksam auf strategierelevante Themen
  • haben die Grundprinzipien der persönlichen Arbeitsorganisation erarbeitet und
    auf den persönlichen Arbeitsalltag angepasst
  • kennen nach dem Seminar die Grundlagen des Zeitmanagements
  • wissen, wie sie es schaffen, zu den zehn Prozent der Führungskräfte zu gehören,
    die aktiv ihre Arbeit strukturieren und Arbeitsschritte effizient umsetzen
  • kennen ihre Zeitfresser und Ablenker
  • gewinnen Freiräume und Flexibilität

Methoden/Instrumente

  • Priorisierung der eigenen Ziele und Aufgabenliste
  • Bewertung der eigenen Schlüsselergebnis-Bereiche
  • Persönliche Wirkungsanalyse

Variante

  • Workplace-Excellence am Arbeitsplatz des Teilnehmers
  • Ordnung im Arbeitsalltag
  • Strukturierte Vorgehensweise
  • Clean Desk Policy
  • Effiziente Nutzung von elektronischen Arbeitsmitteln

1 bis 2 Tage

Trennungsgespräch

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Psychologisch korrekte Vorgehensweise
  • Vorbereitung und Aufbau des Trennungsgesprächs
  • Vermeidung von Kollateralschäden (Image/Verbrüderung usw.)

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • kennen die Besonderheiten des Kündigungsgespräches
  • kennen Vorbereitung, Sozialmassnahmen usw.
  • gewinnen im Training Sicherheit für eigene Kündigungsgespräche
  • bewirken, dass das Firmen-Image und der Arbeitsfrieden keinen Schaden nehmen

Methoden/Instrumente

  • Einzeltrainings
  • Videoanalyse
  • Persönlicher Leitfaden

0,5 Tage

Structogram® – Erkennen der eigenen Stärken, Persönlichkeits- und Führungsmerkmale

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Biostruktur und Evolution des Gehirns
  • Grundlegende Verhaltensmerkmale und die Konsequenzen für die Führung
  • Persönliche Stärken und Warnblinkanlagen
  • Grundregeln im Umgang mit dem Gegenüber
  • Persönliche Umsetzungsmassnahmen

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • kennen ihre Biostruktur sowie ihre Stärken und Verbesserungspotenziale
  • nutzen die Chancen der Persönlichkeit im Umgang mit Kunden
  • lernen, wie sie ihren Verkaufserfolg entscheidend steigern können
  • trainieren den Umgang mit anderen Biostrukturen
  • entwickeln einen persönlichen Massnahmenplan für die Umsetzung im Alltag

Methoden/Instrumente

  • Training mit lizenziertem Coach
  • Persönlicher Arbeitsleitfaden
  • Trainingsbuch
  • Pinnwandmoderation
  • Gruppenarbeit und Galerie

1 Tag

Bewältigung der Krise

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Entschlussfassungstechniken
  • Erkennen und Bewältigen von Stress
  • Kommunikation in Stresssituationen

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • fokussieren sich auf die wesentlichen Aufgaben und Herausforderungen
  • gehen die wichtigen Entscheide entschlossen an und entscheiden strukturiert
  • kennen die speziellen Anforderungen an Krisenkommunikation

Methoden/Instrumente

  • Wirksam fokussieren (Zeitmanagement)
  • Entscheiden unter Druck
  • Kommunikation von negativen Botschaften

2 bis 3 Tage

Strukturierte Entscheidungsfindung

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • kennen die Techniken zur Entscheidungsfindung und wenden diese an
  • verstehen den Nutzen des strukturierten Vorgehens
  • gewinnen Zeit und Handlungsspielräume
  • behalten durch die erlernten Methoden auch in stressigen Zeiten einen kühlen Kopf

Methoden/Instrumente

  • Kurztheorie
  • Entscheidungsraster
  • Gruppenarbeiten

0,5 Tage

Entscheiden unter Druck

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Anwendung verschiedener Entscheidungsmethoden unter Druck
  • Stressmanagement und Aufrechterhaltung von Entscheidungsspielräumen

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • lernen mit Druck und Stress umzugehen
  • behalten auch in stressigen Zeiten einen kühlen Kopf und fällen rationale Entscheide
  • kennen effiziente Entscheidungsfindungstechniken
  • sparen Zeit und Energie
  • gewinnen Entscheidungsfreiräume

Methoden/Instrumente

  • Kurztheorie
  • Verschiedene Entscheidungsraster
  • Gruppenarbeiten

1 Tag