Mitarbeiterentwicklung

Die Mitarbeiterentwicklung stellt immer eine Herausforderung dar. Dieses ausgewählte Training hilft Ihnen, das Coaching gezielt einzusetzen, um die Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern.

Coaching

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Coaching-Instrumente und -Methoden
  • Der Vorgesetzte in der Rolle des Coach
  • Coaching-Scorecard
  • Coaching-Prozess
  • Praxistransfer

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer …

  • haben für sich den Coachingbegriff definiert und wenden ihn im Alltag richtig an
  • wissen, wann es im Führungsalltag sinnvoll ist, als Vorgesetzter einen Mitarbeiter zu coachen
  • haben Impulse erhalten und Erfahrungen gesammelt, wie sie Coaching gezielt einsetzen können, um die Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern
  • führen mithilfe des Coachingbogens ein Coaching durch

Methoden/Instrumente

  • Konkretes Üben an Fällen aus der Praxis
  • Video
  • Theoretische Inputs
  • Strukturierte Kollegen- und Experten-Feedbacks

1 Tag